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超生成AI時代のコンサルファーム

日本初・最大級

収益獲得の90%がコミッション

黒字化率の事前判定により赤字率を減少

「専門性に秀でた逸材」×「会社のことをよく知る従業員」と協力しながら1つでも多くのミッションを成功に導く
PC・スマートフォンの表示切り替えは、左上のマークから設定できます
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業界1位を超えるAI時代のM.ポーター流 破壊的イノベーション戦略


大企業の8割が新規プロジェクトで黒字化

敗者確定・旧組織で深化に依存
(before)

木を見て森を見ず、変革期のチャンスの小さい変化を逃す
業界1位の組織以外は、同一ルールで戦うと従業員が疲弊
新卒・中途従業員に営業・仕入・物流・開発など他社の情報が少なく、挑戦が短期的で、業界1位との格差が益々広がる
ここをクリックして表示したいテキストを入力してください。

探索のプロが勝率を増やす
(After)

他業界の戦術・戦略を少しでも競合より最適化し戦う
アウトソーシング増やし、営業利益率を30%に押し上げる
固定費の人材で売上高を死守、流動費の業界TOPプロは業界1位の戦略で、営業利益率の改善を実現する好循環型へ移行
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各業界のプロが戦略策定と実行

物流

日本Amazon物流設計 第一人者

不動産

年間賃料200×450万円を減額

保険

内容組み換え 数十億円評価額増

銀行

金利見直し成功率90% 元SMBC役員 

IT

元Google 下請100名エンジニア

SIG電力

 単価代理交渉 年間2,300億円

購買

世界最大消費財企業 元購買アジアGM

営業

1年で新規開拓売上高200億円UP

補助金

行政書士有資格兼戦略計画経験者

社外取締役

キーエンス営業30年

テレアポ

社長・決裁者商談のみ成果報酬型

資料ノウハウ

億単位増資の秘訣/株主・金融・行政向け

人事

MBA・執行クラス名指しヘッドハント

M&A

プロファイ組成 投資額30億円向上

共同出資会社設立

 McKinsey元NO,1コンサル

03

小見出し

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サンプル 太郎
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実際のスライダーの動きは、プレビュー/公開ページでご確認ください