受付時間:平日10:00~17:00


電力価格決定はオークションで
1,000施設以上の事業会社、最大手電力会社も参加
電力連座制オークション シェアNO,1

完全成功報酬制の料金体系
着手金・中間金0円

手間いらず、価格に納得の共同交渉で繁忙期の時間短縮におススメです。
※電力自由化の流れを受け、オークション市場は10兆円規模の潜在成長性があると考えられています。
オークション
採用率NO,1

電力料金最適化のお悩みを解決します!

日本の電力市場はここ数年電力自由化の流れを受け価格の適正化に向かいつつありますが、実は
実際の需要価格に対して供給価格が追い付いていません
電力コスト適正化の潜在的需要が現在の約10倍あると推定しております。私たちコストDOCTORグループは
経験豊富なオークションコンサルタントが活発に活動することで、今後一層電力自由化の流れを促進していきます。


売れない/買えない『無駄な作業ゼロ』で最適化を実現
優秀な100人のオークションコンサルタントが回れば「売れる・買える」が加速する 

最安水準なのにどうして売れないんだろう?
どうして他社より安く買えないんだろう?
電力事業者や電力使用者の9割・最大手(売り・買い)以外のほぼすべての企業が同じ悩みを抱えています。

市場のニーズに反して、日本の電力供給システムには大きな隔たりがあります。

自由な発想の売り手と、最高水準を獲得したい買い手とが、発展的に共創するには、各業界のトップで長年君臨してきた、最適水準を更新し続けている「匠」のノウハウやデータサイエンスを最適化することで自由競争がさらに発展します。

電力適正化連動型オークションとは
(1,000店舗以上を展開中企業の例)

1,000店で交渉


数万店で最適化

電力供給価格が決定される仕組みを解明
1kwあたりの電力使用料は使用量や供給量を平準に保つことで、最適化に近づきます。
オークション参加企業が連座制にすることで適正化が促進されます。
膨大なデータ量を使用する為、優秀な多くのデータサイエンティストが活躍しています。

同一条件の取引で約10%のコスト最適化に成功


100名の優績者が担当するコストDOCTORサービス

事前査定
優績者コンサルティング
活動戦略立案
価格変動コンサルテーション
アプローチ
電力自由化コンサルテーション
クロージング
アフターフォロー
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電力自由化を促進すべく事前調査からアフターフォローまでの総合的なサービスを提供しています。
価格適正化を成功に導くために孤独に交渉していた過去から、仲間と共に進む未来まで見据え、短期的な
コスト適正化に留まらず、長期的な成長戦略BPOパートナーとなるのが私たちの使命です。

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オークション方式
コストドクターでは、「連動オークション方式」(粗利報酬方式と呼ばれることもある)という
成功報酬算出基準があり、算出基準として新しい機軸で、利用者に負担の少ない方式を採用しています。

手数料
電力料金削減
5%
5億円以下
4%
5億円~10億円
3%
10億円~50億円
2%
50億円~100億円
1%
100億円超
見出し ここをクリックして表示したいテキストを入力してください。テキストは「右寄せ」「中央寄せ」「左寄せ」といった整列方向、「太字」「斜体」「下線」「取り消し線」、「文字サイズ」「文字色」「文字の背景色」など細かく編集することができます。

移動オークション方式を採用
同じオークション方式であっても、電力仲介会社によってオークション方式が固定されており、対象資産の換算率が異なります。そのため、成功報酬としてお支払いする金額は会社ごとに固定されており注意が必要です。弊社では、「移動オークション方式」を採用しており、移動する企業価値や総資産や株価方式を断定する料率とは違い、最もコストを抑えた手数料体系を取引ごとに採用する事が可能です。

電力削減における仲介手数料は、各業者ごとに基準を少しづつ変化させていたため、オーナー経営者が計算をするには手間がかっかておりましたが、弊社が事前に計算をすることで、より抑えたコストでサービスをご利用頂けます。



成功報酬額に差に大きく違いが出る

表(他社比較+スマホ横スクロール)はタブレット以上のサイズでのみ編集可能です
(実際の公開ページではタブレットサイズ以下で横スクロールが表示されます)
セールス・インテリジェンス
大手仲介業者
電力コスト査定会社
第2電力事業者
方式
3つのオークション制
移動総資産方式
企業価値
取引金額
算出基準

契約段階でお客様が選択
一定の料率を乗じる
知名度で判断
一定の料率を乗じる
情報量
一定の料率を乗じる
売上に対して
見出し
紹介文や説明文などを記入してください
紹介文や説明文などを記入してください
×
紹介文や説明文などを記入してください
×
紹介文や説明文などを記入してください

こんな企業が対象です

  • 相場より20%高く売りたい
  • 他社が提案してきた価格より10%安く買いたい
  • 担当者の仕事量やストレスを半減したい
  • 電力オークションを既存顧客に紹介することで、関係性の強化に繋げたい
  • 最新の知識を勉強したい方

マーケットの現状

電力自由化市場のあるべき姿とは

電力コスト削減代理で最良のパートナーと言えるには、仲介を行っているパートナーの会社規模ではなく、一人一人のコンサルタントの質を見極めることが重要です。所謂「どんな相手と組むか」は会社規模ではなく、窓口を担当する「コンサルタントの質」にあると言えます。
例えば、電力事業で事業規模を大きくしたい企業がクライアントであったとしましょう。従来の仲介者は単に事業規模での実績を前面に出すのではないでしょうか?
ただ、どうでしょう?実際はヒトであった場合。あなたの企業の窓口となった担当者が1件も成約したことのない担当者であるとあなたが知っていた場合。
あなたは果たしてその企業に依頼するでしょうか?
NOと言う人が大半でしょう。
「コスト削減に着手」することは、良い事だ。と単一的な枠組みに捉えがちですが、必ずしも正解ではなく、大きなリスクをはらんでいることも理解する必要があります。
「効率よく代理店にアウトソーシング」することそのものは、一見選択的集中を行うように見えますが、これも非常に大きなリスクをはらんでいます。実際には人的資源を使って別の方法を取る方が効率的であったりします。

ご依頼主の真の戦略を理解し、時にはお取引をお断りしたり、専門的なアドバイスをすることは経験豊富な専門プロが行うことで、不一致を少なくすることに繋がります。

活動方針

 

持続可能な社会の実現のため同じ共通認識のもと組織や個人が連携しあいながら、さまざまな変化に対応し、変革を自ら主導して活躍できる次世代型コスト適正化方式にチャレンジしていくことを目指し、コスト適正化事業優秀者との連携・次世代仲介事業を含め、多様な情報を取得し運営しています。
わたしたちは、「持続可能なコスト適正化サービスの実現」というビジョンを掲げ、得意領域の最大化を目指し頭脳を集約させ、共創的な連携を行います。また、科学的な分析を通して営業プログラムの成果を検証し、広く社会の発展に役立てます。

セールスインテリジェンスは、本業である営業コンサルティング業務を通して培った営業戦略、営業戦術、営業人材集約力に加え、幅広い業界とのネットワーク、営業人材育成の仕組み構築に関する経験や知見などを結集させ、事業構想から利益の最大化を支援します。

本格的な発足に先駆けて、2022年10月からは経済団体や地方公共団体との協力体制がスタートしています。
また、今後は産官学交流のhubにセールスインテリジェンスが加わる事で、コスト適正化業界の成長スピード早めてまいります。

引き続き大学と連携することで、後継者育成プログラムの提供、カリキュラムマネジメント、課題解決型営業学習づくり等の支援を実施していきます。



活動内容

私たちは、経済団体との協力のもと、地域のベンチャー企業の営業支援に取り組んできました。
まず、地域のベンチャー企業の現状分析を行い、課題やニーズを洗い出しました。それに基づいて、具体的な支援策を立案しました。私たちは、経済団体と緊密に連携し、地域の特性や産業構造に合わせたプログラムを作成しました。

具体的な活動としては、ベンチャー企業経営者などと営業戦略について話し合い、研修会やワークショップを開催しました。これらの活動では、営業戦略の策定や財務の見直し、マーケティング戦略などのテーマに焦点を当て、具体的なスキルや知識を提供しました。

また、地域の大学などと連携し、学生や研究者に向けて、専門家や優秀な実績を残してきたコンサルタントと連携して、今後のキャリアプランの選択肢を増やすための個別支援として相談者に対して実現性ある的確なアドバイスや解決策の提供を行いました。その結果、多くの改善や業績向上を実現することができました。
さらに、地域の中小企業やベンチャー企業の情報発信や交流の場を提供しました。様々なイベントや交流会を企画し、企業同士の連携や協力を促進しました。これにより、地域内の産学官ネットワークが活性化し、新たなビジネスチャンスや起業家が生まれました。

電力賦課方式は課題解決型のプロにお任せ
交渉優秀者×連座式にすることで希望の査定額に近づく事がはじめてできます

Example members

Seiji.T
慶応義塾大学 経済学部 卒業
経歴
年間売上高58兆円の日本最大級グループの銀行部門で、経営政策部、監査部、不動産部などの事業部責任者を歴任
実績:数百億円の小型案件、銀行グループ同士の合併など数千億円規模の大型M&A案件など数多くを成功に導く
Misito.T
京都大学 工学部 卒業
経歴
総資産約450兆円のグループの中核銀行で、本部営業の商品企画、開発、営業に従事し、地銀では本部管理責任者として、事務合理化進め本店建て替えなどで収益改善、顧客増に貢献
実績:個人業績表彰6回


サンプル 花子
株式会社xxxx 代表取締役
これから始める人にとってわかりやすく丁寧に教えていきます。これから始める人にとってわかりやすく丁寧に教えていきます。